深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
課程預告:9月10日-11日《供應鏈管理》實戰課程·松山湖站 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
瀏覽量:1165次 發布日期:2021-9-3 17:34:00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
真實戰、真身份、真增長
真實戰、600家咨詢案例
真身份、100名咨詢師分享
真增長、客戶見證每年業績增長40%
我們只講我們已經做到的案例
一起來看!
您的企業是不是被以下問題“糾纏”著?
①財務方面的問題: 采購成本過高,庫存周轉率不足2次,呆滯金額高 ②客服方面的問題: 訂單準交率不足80%,訂單交付周期長 ③內部運營方面的問題: 賬物相符率低,來料準交率低 ④學習成長方面的問題: 人員能力不足
種種問題,再不加強供應鏈管理,只會讓企業繼續損失利潤!
供應鏈管理系統怎樣實現突圍?
如何制定供應鏈管理目標?
如何提高訂單準交率、庫存周轉率、來料準交率和賬物準確率?
如何降低采購成本,控制呆滯?
如何制定有效管理對策,讓預算管理真正落實? 9月10日-11日,針對供應鏈管理現
思博集團將直擊供應鏈系統的痛點
并提出高效可行的解決方案!
課程核心價值與收益
01、直擊企業存在的問題,打開企業家新思路;
02、用簡單易操作的工具幫助企業高效提高訂單達成率、來料合格率、庫存周轉率和賬物卡準確率;
03、通過采購降本,全方面提升企業供應鏈管理,為企業謀求利潤。
課程模塊:
課程大綱:
選擇思博,選擇4點“絕對實戰”
10余年企業咨詢實戰經驗,絕對實戰! 100余位資深顧問級講師,絕對實戰! 600家客戶40%業績增長見證,絕對實戰! 5000家客戶實戰經營思維鑒證,絕對實戰!
咨詢團隊:
600家咨詢案例
100名咨詢師分享
客戶見證每年業績增長40%
課程安排:
課程時間: 2021年09月10日-11日 上午09:30-12:00 下午 14:00-18:00 課程地址: 東莞松山湖林潤智谷6號樓二樓國際會議廳【導航地址】松山湖林潤智谷(研發五路)6號樓 課程費用: 原價6800元/人,現價1980元/人 授課對象: 以總經理為核心的經營管理團隊(董事長&總經理+各部門級負責人) 授課方式: 以案例剖析、方法講授、體驗式互動、作業練習等方式開展 特別提醒: 為方便課程期間的實戰演練,建議學員自備筆、筆記本、電腦及U盤、請您全程正確佩戴口罩 (疫情期間,課程限80人)
往期掠影:
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