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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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人力資源管理咨詢公司|思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會!
瀏覽量:1263次 發(fā)布日期:2021-12-8 16:51:01

2021年11月29日,思博咨詢-福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會隆重舉行。

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福茂智能任總、韓總、顏廠長及其他高管、思博咨詢項目組嚴(yán)敏老師、莫文華老師、余德生老師,黃杰老師、張仕豪副總一起出席啟動會,共同見證會議的圓滿召開。


福茂智能《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會.jpg

會議開始,思博項目組銷售副總張仕豪對思博咨詢及咨詢師團(tuán)隊進(jìn)行了介紹。伴隨著陣陣掌聲的響起《人力資源+訂單交付》咨詢項目啟動會正式拉開了序幕。

1、思博項目組莫文華老師致辭:


微信圖片_20211201114909.jpg

啟動會剛開始不久,思博項目組莫老師對本次項目實施運作內(nèi)容及方式,項目近期工作內(nèi)容做了重點講述。

2、思博項目組嚴(yán)敏老師致辭:


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福茂今天引進(jìn)思博,主要希望在座的各位能有主動解決問題的習(xí)慣,能有主動解決問題的能力,來支撐我們的企業(yè)一天比一天好。這也不是一蹴而就的事情,需要在座的各位一起學(xué)習(xí),一起努力。任何一個企業(yè)都不可能提供一輩子的就業(yè)機(jī)會,但他能夠提供提升你能力的機(jī)會。

思博今天進(jìn)駐福茂,是來解決問題的。思博的老師有著多年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,能夠讓大家少走彎路,可以站在第三方的角度來看待問題。企業(yè)在不同階段有不同的問題,希望大家在接下來的幾個月當(dāng)中,能全力配合老師,真正把我們企業(yè)的核心競爭力及個人的能力提升上來。

3、福茂智能顏廠長致辭:


顏廠長.jpg

公司的狀況大家都很清楚,當(dāng)然大家都是很努力的,只是結(jié)果沒有那么理想。目前不足的地方有KPI績效考核、交付、人力資源等方面,希望思博的老師進(jìn)駐以后,將一些不足的地方一起改善提升,最終實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化。

4、福茂智能韓總致辭:


韓總.jpg

公司剛成立之初,企業(yè)在高速發(fā)展,暴露出了很多問題,當(dāng)時我們只是滿足客戶的布局。那是我們沒有看到問題的本質(zhì),總想把問題**的解決掉。過去有失望過,也有迷茫過。未來我們一定要努力,讓公司做大做強(qiáng)!目前公司的訂單交付,品質(zhì),研發(fā)等都有所下滑,在這種情況下我們引進(jìn)了思博。希望在座的各位一定配合老師進(jìn)行改革。改革是痛苦的,也是必然的。我們在遇到問題一定要主動積極溝通,打開我們的思維,讓我們每個人都有所成長與提升。

5、福茂智能任總致辭:


任總.jpg

誠實的告訴大家我們的企業(yè)現(xiàn)在還存在很多問題。長期以來我們都被一些生產(chǎn)、品質(zhì)等問題困擾。直到現(xiàn)在,我們的生產(chǎn)、品質(zhì)、交付、產(chǎn)值都存在一些不足,所以我們邀請了思博進(jìn)駐改革。接下來我希望大家轉(zhuǎn)變自己的思想,熱情的,積極的配合公司的改革。改變我們原有的思維模式,訂單交付,品質(zhì)是我們接下來改革工作中的重中之重。希望大家在這個過程中業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平都能夠得到提升。最后,希望大家支持公司的改革,成就公司就是成就我們自己。



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