深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：組織職位體系 人力資源管理系統(tǒng)：薪酬管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)：績(jī)效管理系統(tǒng) 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：流程管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：會(huì)議管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：執(zhí)行力管理系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 預(yù)算管理 目標(biāo)管理 思博書籍
| 人力資源管理咨詢公司|思博集團(tuán)-運(yùn)成金屬《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)！ |
| 瀏覽量：1437次 發(fā)布日期：2021-12-15 10:39:05 |
2021年12月9日，思博集團(tuán)-運(yùn)成金屬《企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)隆重召開。
運(yùn)成金屬唐董、鄒總、葉總、劉總以及其他高層、思博項(xiàng)目督導(dǎo)嚴(yán)敏老師、項(xiàng)目總監(jiān)魯志剛老師、項(xiàng)目老師黃承任老師、王漫漫老師等出席本次總結(jié)會(huì)，共同見證會(huì)議的圓滿召開。 1、運(yùn)成劉總致辭：
從項(xiàng)目輔導(dǎo)任務(wù)完成情況的檢討、精益改善結(jié)果與后續(xù)推進(jìn)、各部門核心指標(biāo)數(shù)據(jù)的變化、部門管理與團(tuán)隊(duì)文化、項(xiàng)目的得與失、以及個(gè)人感悟等6個(gè)模塊做了報(bào)告陳述。 2、運(yùn)成葉總致辭：
從學(xué)到、用到、悟到三個(gè)維度，匯報(bào)了半年的工作成果，并表示如果沒有數(shù)據(jù)管控，就無法支撐利潤(rùn)管控。生產(chǎn)是有閉環(huán)的，一定要做好每一環(huán)的管控！ 3、運(yùn)成鄒總致辭：
我們一定要將目標(biāo)管理融入到生產(chǎn)中，精益思想告訴我們，把下道工序當(dāng)做是我們的客戶，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就是零缺陷，堅(jiān)持以客戶為中心！ 4、思博黃老師致辭：
針對(duì)企業(yè)的核心需求、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)作、取得的成果、管理問題及改善建議進(jìn)行報(bào)告。分別從精益生產(chǎn)和人力資源兩大模塊陳述的6個(gè)月的項(xiàng)目取得的成果： （一）定量成果： 1. 人工費(fèi)用率下降：沖壓事業(yè)部平均人工費(fèi)用率由上半年10.2%降到9.9%（截止2021年10月份）； 2. 節(jié)省年終獎(jiǎng)：用增量績(jī)效方案替代年終獎(jiǎng)，預(yù)計(jì)節(jié)省年終獎(jiǎng)50萬元左右； 3. 人工總數(shù)有序的下降30%；人工效率提升10%以上；連續(xù)沖產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了無人操作開機(jī)，節(jié)約人工300%以上；產(chǎn)品切換時(shí)間縮短35%以上；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品準(zhǔn)交率99%以上；設(shè)備異常故障下降10%以上；處理庫(kù)存呆料金額100w以上；三大庫(kù)存量/金額下降10%以上。 （二）定性成果： 1. 經(jīng)營(yíng)理念深入人心，經(jīng)營(yíng)意識(shí)提高； 2. 由被動(dòng)管理逐步向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)化； 3. 工廠整體環(huán)境干凈/整潔/有序。 5、運(yùn)成唐董致辭：
非常感謝思博老師，從2015年到現(xiàn)在，我們與思博已經(jīng)完成第二期合作了，從精益生產(chǎn)、人資體系到經(jīng)營(yíng)管理，都有了質(zhì)的飛躍。三位老總的總結(jié)，更是可以看出在老師輔導(dǎo)的過程中學(xué)到了很多，明年我們也將會(huì)跟思博繼續(xù)第三期合作，同時(shí)，我也會(huì)更大力度的參與到項(xiàng)目中，我們一定要持續(xù)性將思博這套系統(tǒng)發(fā)展下去，讓大家不僅要會(huì)做、會(huì)寫、還要會(huì)講，才能更好的運(yùn)用到實(shí)處，讓我們一起把運(yùn)成做大做強(qiáng)！ 6、思博嚴(yán)總致辭：
人生不過三天而已：“昨天、今天、明天”，每個(gè)人都需要捫心自問一下，您在這個(gè)崗位真的專業(yè)嗎？今天跟過去不一樣了，人隨時(shí)都可能被自動(dòng)化替代，我們一定要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己本崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)，每個(gè)崗位的“套路”是不一樣的，每個(gè)人都需要站在上位者的角度思考問題，如果你是總經(jīng)理或者顧問老師，應(yīng)該怎么去把公司運(yùn)營(yíng)好？ 7、授匾儀式：
【思博項(xiàng)目組移交結(jié)案書】
【運(yùn)成授予思博項(xiàng)目組榮譽(yù)牌匾】 8、精彩瞬間：
9、駐企公司簡(jiǎn)介：
東莞市運(yùn)成金屬塑膠制品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)五金沖壓件，五金結(jié)構(gòu)件，電動(dòng)工具配件，鋁/ 鎂合金壓鑄件，馬達(dá)鐵芯，電機(jī)定轉(zhuǎn)子，風(fēng)扇散熱機(jī)殼等精密沖壓模具的國(guó)內(nèi)獨(dú)資廠家。 公司成立2006年， 擁有一批高技術(shù)， 經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員，以**的設(shè)計(jì)方法為客戶 降低采購(gòu)成本，提供**的質(zhì)量滿足客戶的需求，采用先進(jìn)的加工技術(shù)和設(shè)備協(xié)助客戶提高勞動(dòng)效率。
設(shè)備范圍：慢走絲，中走絲，壓鑄機(jī)，CNC ，高速?zèng)_床，普通沖床等設(shè)備 戰(zhàn)略合作客戶: TTl ,BYD ，大洋電機(jī)，康舒電子等國(guó)內(nèi)外知名上市企業(yè)。 體系認(rèn)證：2009年通過IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證、2011年通過ISO/TS16949、ISO14001、 質(zhì)量體 系認(rèn)證企業(yè)。 公司規(guī)模：注冊(cè)資金1200萬元，占地面25000平方米獨(dú)立工業(yè)園，員工在職人數(shù)350-500人左右。 |
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