深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標 |
| 瀏覽量：1674次 發布日期：2016-9-10 10:45:17 |
馬云：我最遺憾的錯誤 2001年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
馬云：不能統一人的思想，但可以統一人的目標 千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
馬云提醒：細節好的人格局一般都差 1.有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。 2.做企業贏在細節，輸在格局。 3.格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
馬云：領導比員工多什么？ 領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。 1）要比眼光：比他看得遠； 2）要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容； 3）要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
馬云：中國商人千萬別在“紅道”上混 ①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權； ②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和火碰在一起，必然要爆炸； ③胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人； ④中國商人千萬別在“紅道”上混。
馬云：年輕人必須思考的4大問題 1.什么是失敗？放棄就是最大的失敗。 2.什么叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。 3.你的職責是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。 4.傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
馬云：人生在世在做人，不是做事 我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
馬云：高手的競爭論 1.一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。 2.眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。 3.競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。 4.競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。 5.真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
馬云：別把抱怨當習慣 人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發現，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！
馬云：給初創企業者的忠告 1、大家看不清的機會，才是真正的機會。 2、讓員工笑著干活。 3、客戶第一、員工第二、股東第三。 4、搶在變化之前先變。 5、忘掉money，忘掉賺錢。 6、小聰明不如傻堅持。 7、心態決定姿態，姿態決定狀態。
馬云：談創業 1.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！ 2.創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。 3.這世界最不可靠的東西就是關系。 4.免費是世界上最昂貴的東西。 5.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云：“四不”創業智慧 1、創業最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上； 2、看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了； 3、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
馬云：當你決定要創業時 便意味著1、沒有了穩定的收入；2、沒有了請假的權利；3、沒有了得紅包的機會。 然而卻更意味著：①收入不再受限制；②時間運用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。
馬云：談機會 如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
來源：互聯網，如涉及版權請告知， 思博對文中觀點保持中立，僅供參考、交流之目的。 |
|
上一個：吃掉企業利潤的12大“隱形殺手” | 下一個：管不住的成本，就是流失的利潤！ |
