萬事開頭難,中間難,最后更難。
阿里釘釘又投放了一組扎心的地鐵廣告:# 創業艱苦,堅持很酷#
他們用26組創業故事,講述創業很苦,堅持很酷。很現實,很揪心,“怕配不上曾經的夢想,也怕辜負了所受的苦難”,創業永遠不是浪漫的游戲。讓我們去掉光環,拿走傳說,重新審視創業的真相…
下一次,不會再為了錢低頭
「虧了錢,失去了健康」
「把房子賣了,把工資發了」
「陪聊,陪酒,賠笑,賠本。」
「在車里哭完,笑著走進辦公室。」
「危機,熬過去就是轉機。」
固執的堅持很傻嗎?
未必。
我聽說傻人有傻福…
劉強東:我就想融100萬,把哥幾個的工資發了
51用車創始人李華兵曾是一名投資人,他親眼見證了劉強東創業中四處“求錢”的過程:
“2006年初,我剛進漢能資本,劉強東就找過來,說能不能融100萬人民幣,把哥幾個工資給發了。又過了三個月,又來了,說能不能再融800萬人民幣。我們都沒工夫見他。”
2009年,京東融B輪,也特別艱難,沈南鵬不敢投,張穎左弄右弄也沒投。最后融了2100萬美元,投前估值6500萬美元。雄牛資本領投1200萬美元,今日資本投了800萬美元,何伯韜個人投了100萬美元。劉強東特別高興,因為投前估值從3500萬美元爬到了6500萬美元。
創業者有多艱難,京東在那時候就是白菜價,可白菜價都沒人敢投。
創業不能一蹴而就,需要戰勝內心對失敗的恐懼,和無人理解的孤寂。
創業有多苦?
「感覺自己能成功,這種感覺已經是第6次。」
「因為理想成了兄弟
因為錢,成了仇敵。」
「28歲,頭發白了一半。」
「投資人表示很喜歡這個項目
決定自己上。」
「剛來三天的新同事提離職
理由是他也決定去創業。」
「沒有過不去的坎,
只有過不完的坎」
為了想做的事,去做不想做的事…
一封創業者的來信
在我毅然辭去老家的工作,坐在北漂的火車上,我想到了夢想、自由、地位!想到了很快實現財富自由的日子,想到了因為我的項目,世界會變得更好......
嚇人的房租,員工高昂的工資,都在不斷透支我這么多年的積蓄!但我依然相信,我會帶著我的團隊征服這里!這些年搬過桌子,掃過地,發過單頁,跑過客戶,寫過BP。人前當老板,背后求人融錢,付出了無數的努力。但是面試過的實習生告訴我:他想象過的公司并不是這樣。改過5次BP的投資人告訴我:小伙子你非常優秀,下次咱們再聯系。
創業這幾年,經常陪伴我入睡不是妻兒,而是公司電腦前那一行行的代碼,妻子為了我而去放棄她所熱愛的工作,一心投入家庭去洗衣做飯照顧孩子,這些年感覺自己虧欠家里太多太多,卻沒有給他們帶來在北京的一個安穩的家......
堅持下來有多美?
「質疑抱怨的員工少了,
慕名而來的伙伴多了。
「曾經仰望的行業巨頭,
現在成了競爭對手」
「沒有人是工作狂,只是不愿意輸。」
「試別人不敢試的噩夢,
造別人不敢造的美夢。」
「只怕一生碌碌無為。」
大張偉有句很喪的話:你不努力一下,怎么知道絕望呢?對于創業者來說,你努力了,也許會看到希望。你堅持了,就有機會實現夢想…
創業的“抱怨”,每一句話都很喪,但是一起看,卻看到了正能量。
思博學院:課程預告
《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么?
第一步:構建企業目標管理系統
目標管理系統讓員工知道自己做什么;
第二步:構建企業執行年度經營計劃系統
年度經營計劃系統讓員工清楚如何達成目標;
第三步:構建預算管理系統
預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;
第四步:構建績效系統
績效管理系統,評價各級員工目標達成情況,并以業績論功行賞。
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。
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