深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 排名十強的廣州咨詢管理公司該怎么選擇? |
| 瀏覽量：2544次 發布日期：2019-11-20 11:30:56 |
怎么樣實現管理升級已成為企業發展的瓶頸。怎么樣利用行業和系統的優秀管理經驗，真正打開企業管理的命脈，使管理更加奏效，一直是企業決策者的困惑。如何在復雜的咨詢公司市場中選擇最合適的廣州咨詢公司?為此，廣州市管理咨詢答疑曾老師結合多年的經驗，總結出廣州的咨詢公司排名前十的選擇技巧。
在企業選擇專業駐廠輔導咨詢公司之前，首先應當了解咨詢公司的擅長領域，然后通過電話或電子郵件進行簡短的溝通，使駐廠咨詢公司可以與相關的決策領導進行面對面的溝通，讓駐廠咨詢公司根據溝通內容提出建議，然后與公司的高級管理層溝通，最后確定是否進行合作。只有這樣才能判斷出廣州管理咨詢公司是否是專業的。
一、選擇駐廠咨詢公司的三點建議： 1、了解廣州咨詢公司的背景和能力
首先要全面了解廣州咨詢顧問公司的基本情況、背景、主要業務方向、成功案例的數量和水平、主要客戶及其規模、行業、企業性質和服務內容。例如，你能否保證一個咨詢效果，你能不能在服務前后有數據來衡量咨詢效果，或者根據效果支付咨詢費等等。 還無法判斷咨詢公司解決企業特定問題的能力，因此通過對咨詢公司經驗的考察來判斷其能力是必要的。無論咨詢公司如何說，你都要看看它的客戶群體，成功的案例，你才能了解該公司的強項之所在，主要服務哪類企業;同時還可以從客戶處了解咨詢公司的信譽與執行能力甚至口碑。 咨詢公司的經驗以及案例是非常重要的，如果一個咨詢公司沒有大量的案例，又或者行業太泛不專業，這都是需要注意的。如果一個咨詢公司專注于某個行業，并且這個公司有好幾百家的成功案例，并且口碑很好，那么這肯定是一個值得信賴的咨詢公司。
2、檢查項目建議書的水平
項目提案可以反映咨詢顧問公司的分析能力。不同的咨詢公司對相同的資料進行了分析，得出了不同的結論。顧問必須能夠識別材料中有價值的信息和潛在的重要問題。由于這是其自身企業的情況，因此相應地判斷咨詢公司的能力是相對容易和準確的。項目建議書能夠反映咨詢公司解決實際問題的思路。這種思路更多的是原則和框架，但它能夠在短時間內基于有限的信息提出可行的創新思想，反映咨詢公司解決問題的能力，是一個重要的判斷依據。
3、檢查咨詢顧問公司的能力與質素
駐廠咨詢是一項專業的工作。咨詢公司最重要的是能力。它體現在咨詢老師的知識水平、經驗和解決問題的能力上。比如，廣州的管理咨詢公司思博集團，對咨詢老師有三個基本標準：一是不要兼職;二是不要應屆畢業生;三是不要沒有工作經驗，工作經驗起碼要10年以上。思博集團的咨詢老師是來自各大制造企業的中高級管理人員，具有多年的生產管理經驗。 所以，不要認為聘請咨詢公司只是交易而已。了解更多信息總是很好的，更重要的是，把它看作是一個過程。通過與工廠咨詢公司的合作，培訓員工，沉淀企業咨詢顧問的知識，成為企業自身的知識。
二、選擇廣州咨詢顧問公司，思博總結了3個誤區 1、咨詢公司與企業溝通不足
“溝通”在現代企業的管理和管理體系中占有非常重要的地位，在企業咨詢項目中顯得尤為重要。然而，國內一些企業在選擇咨詢公司前對有效溝通的重視不夠，方法和程序不夠科學和嚴格。
2、咨詢公司和企業“的理念矛盾”
現代企業管理改革最重要的不是要先采取什么行動，而是思想觀念的確立和統一。在廣州工廠引進一個科學有效的管理咨詢項目，往往需要耗費大量的時間和精力。在我國，由于企業類型復雜，有國有企業、民營企業、民營企業、集體企業、股份制企業等。不同的企業在經營管理發展規劃和價值取向上往往存在很大的差異。因此，在廣州工廠管理咨詢中，將上述原則性問題統一起來，對咨詢公司和企業都具有十分重要的意義。如果沒有足夠的共識，就不可能促進管理變革。
3、企業有高高在上的"購買心態"
“招標”經常被應用到“買方市場”下購買的方式為主導的情況下，因此，任何形式的招標公司往往有一個非常明確的“購買心態”，這將導致發行方和投標顯著側不平等的狀態。由于雙方合作的不平等地位這樣的咨詢或招標，最后很可能造成“雙輸”局面咨詢公司和企業的利益相比更多的傷害。
針對以上要素的分析總結，推薦廣州駐廠管理咨詢公司思博集團。目前有4個分公司，對于廣州地區我們可以免費上門洽談以及診斷。 深圳思博咨詢管理公司創始人嚴敏，通過對數百家企業提供工廠咨詢服務的實戰過程，總結出一套理念與實踐相結合、方法與工具相匹配、處理問題與行動、確定運作與效果的管理體系--“等距離管理體系”。 業務團隊不僅使得企業在廣州工廠管理輔導的整體運行良好，在輔導過程中更加熟練，迅速提升經營業績，降低生產成本!我們的宗旨的幫助中國企業實現二次創業!
選擇廣州的咨詢顧問公司正確做法 1、確定企業本身的領域 專注性是很重要的，每個咨詢公司的專注領域都不一樣，專注一個行業會更專業。首先企業需要自己是什么行業的，再去挑選咨詢公司，比如深圳思博，只服務于制造業，專注于制造業已有10余年的經驗，服務過的中小型制造型企業有400多家。
2、企業遇到的困擾咨詢公司是否是擅長的 很多廣州咨詢公司的擅長地方都不一樣，深圳思博比較擅長就是解決企業經營問題，我們針對這一系列的問題有《年度經營計劃與全面預算管理》的解決方法。對人力資源管理我們也有經營比較豐富的專家團隊，以及幫助企業精益生產管理。
3、企業的口碑 深圳思博成立了10余年，是一個大型的咨詢公司，公司旗下擁有3家分公司，總部在深圳，東莞擁有2家分公司，浙江擁有1家分公司。2019年獲得“廣東省十強咨詢公司”的稱號，公司成立以來，一直兢兢業業為制造型企業服務，在制造型企業咨詢中一直遙遙領先于其他咨詢公司，思博的使命就是幫助中國企業實現二次創業，客戶的口碑是思博生存之道。
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