企業管理咨詢公司具有豐富的管理知識，幫助客戶找到生產經營管理方面存在的問題，并且分析其原因，提出符合實際的方案并實施，使企業的運行機制得到改善。根據咨詢的內容、主體等的不同，可以將管理咨詢公司區分為多種類型：

1、咨詢內容

按咨詢的內容不同，可區分為專題性咨詢和綜合性咨詢。

(1)專題性咨詢

單項性咨詢：主要是指針對客戶提出的特定課題，客戶共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業的運營戰略、生產管理、財務管理、產品開發、質量管理等的某項內容進行咨詢的服務活動。

(2)綜合性咨詢

全面咨詢：是指對企業從運營范疇、運營政策、運營政策到生產、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、安排機構等各方面管理內容，進行全面查詢，綜合分析，提出綜合改善主張的服務活動。

2、咨詢目標

(1)對個別企業的咨詢。這是指某一企業所進行的咨詢服務活動。

(2)對企業的咨詢。這是指對有相關聯的許多企業進行的咨詢服務活動，或者說對一個企業集團進行的咨詢服務活動。

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