很多人在打算聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司的時(shí)候，都非常猶豫，不知道該不該請(qǐng)，也不知道自己企業(yè)的情況是否有請(qǐng)咨詢(xún)公司的必要;如果請(qǐng)了的話(huà)，對(duì)企業(yè)沒(méi)有多大的幫助怎么辦?但是不請(qǐng)的話(huà)，企業(yè)現(xiàn)在的難關(guān)又很難度過(guò)，找專(zhuān)業(yè)的公司解決專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題是必然的事。

對(duì)于這些問(wèn)題，你有必要了解一下聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司需要知道的事：

1、企業(yè)的發(fā)展需要有管理咨詢(xún)公司的幫助，這已經(jīng)在很多成功企業(yè)的發(fā)展歷程當(dāng)中得到了證實(shí)。

2、是否選擇咨詢(xún)公司是企業(yè)的權(quán)力，不過(guò)，決策者的選擇眼光非常重要。所以，要在比較充分交流與了解的前提下去選擇，千萬(wàn)不能只看咨詢(xún)公司的規(guī)模與廣告。

3、如果企業(yè)已經(jīng)“病入膏肓”的話(huà)，那不要盲目地聘請(qǐng)咨詢(xún)公司了，因?yàn)檫@個(gè)世界上沒(méi)有“神醫(yī)”。這個(gè)時(shí)候更不要輕易地聽(tīng)信“牛皮咨詢(xún)公司”的自我鼓吹，不能起死回生的希望寄托在那些“神奇者”的身上。

4、企業(yè)管理需要講究的是預(yù)測(cè)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和杜絕問(wèn)題，所以，千萬(wàn)不要等企業(yè)出現(xiàn)了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問(wèn)題的時(shí)候再去找咨詢(xún)公司。

5、由于咨詢(xún)公司良莠不齊，這些都是市場(chǎng)商業(yè)行為。有的人自吹、有的人捧吹、有的人瞎吹，這些都是可以理解的，因?yàn)檫@畢竟是某些人群的生存方式。所以我們一定要火眼金睛識(shí)別真正能幫企業(yè)解決問(wèn)題的咨詢(xún)公司。

6、聘請(qǐng)咨詢(xún)公司也需要注意法律關(guān)系，特別是在簽訂合同的時(shí)候更要講究一些，你可以選擇聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)幫助審核合同的具體條款。

7、究竟什么時(shí)候聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司才合適，這就要看企業(yè)的實(shí)際需要了。例如，在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期聘請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)幫助創(chuàng)立就非常有必要;在初期經(jīng)營(yíng)的時(shí)候?yàn)榱松僮邚澛?，也很有必要聘?qǐng)咨詢(xún)公司;在企業(yè)發(fā)展迅速，但是卻又遇到發(fā)展瓶頸的時(shí)候更是需要聘請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)指導(dǎo)了。

什么時(shí)候請(qǐng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司最合適呢?以下四個(gè)時(shí)期是很適合的：

1、企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好的時(shí)候：可以請(qǐng)咨詢(xún)公司幫助推動(dòng)，以避免發(fā)展得過(guò)熱了;

2、在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸自身難以突破的時(shí)候：可以請(qǐng)咨詢(xún)公司幫助診斷并尋求突破的途徑和方法;

3、企業(yè)存在自身難以解決的管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)性困難的時(shí)候：可以請(qǐng)咨詢(xún)公司幫助梳理、設(shè)計(jì)和策劃;

4、企業(yè)老板和管理者因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)難以提升的時(shí)候：可以請(qǐng)咨詢(xún)公司幫助提升和改進(jìn);

其實(shí)，企業(yè)在任何時(shí)候都能聘請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)幫助并推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司是幫助企業(yè)進(jìn)步和成長(zhǎng)的一種專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，雖然現(xiàn)在咨詢(xún)市場(chǎng)比較令人擔(dān)憂(yōu)，但是畢竟還有很多名副其實(shí)的咨詢(xún)公司與咨詢(xún)專(zhuān)家，他們都可以起到應(yīng)起的作用，我們既不能對(duì)咨詢(xún)市場(chǎng)一概而論，也不能不顧一切地盲目聘請(qǐng)。

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