深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 鴻猷丕展、以夢為馬|思博—海悟攜手《年度經營計劃與全面預算管理》實戰課程! |
| 瀏覽量：1672次 發布日期：2020-10-23 17:40:46 |
古語有云：“凡事預則立，不預則廢”，“不謀全局者，不足謀一域”，企業年度經營規劃是企業戰略落地的作戰地圖，是日常經營管理的目標指揮棒，如何保證企業“戰略—經營—管理”的同向發展，將有限的資源投入到最具價值的領域，是企業未來一年能否實現鴻猷丕展的關鍵所在。
2020年10月10日，受海悟科技董事長倪董的邀請，廣東思博企業管理咨詢首席咨詢師、思博學院院長唐政老師親臨現場，分享《年度經營計劃與全面預算管理》實戰課程，為助力公司沖刺第四季度的業績以及利潤目標，也為2021年年度經營計劃與全面預算的制定做鋪墊。 海悟科技倪董、公司中高管理層以及從全國各地趕回來的銷售人員，共計300多位精英夜以繼日踴躍參與學習，不舍晝夜的團隊精神，凝聚了海悟1000多人的決心，海悟一定會成為空調/節能設備領域行業翹楚。
講師介紹：唐政
>思博集團創始人，思博咨詢首席咨詢師，思博學院院長>從0到1創建廣東TO3管理咨詢集團，引領咨詢顧問團隊近100人>親自輔導企業超100家，培訓企業超5000家，培訓總學員超20萬人次 >唐政老師曾任世界500強外資企業，從事人力資源管理與運營管理工作>2009年唐政老師與國外知名咨詢公司合作，正式開始從事企業管理咨詢服務與研究，運用“現代管理學之父”彼得·德魯克目標管理理念與羅伯特·卡普蘭的平衡計分卡工具，但此時的大部分中國企業基礎差，底子薄，國外的很多咨詢理念、方法、工具并不太適應中國的中小企業 >隨后唐政老師又深入日本、臺灣、民營企業學習與研究，將東方企業的文化、理念與西方管理工具有機結合，最終用了近5年的時間，成功研究出一套適合中國國情的目標管理系統----《年度經營計劃與全面預算管理》 課程回顧 本次課程由唐政老師帶領思博咨詢師團隊通過對2000家客戶調研、500家咨詢企業服務、10萬+學員參與培訓過程中潛心研發，課程從目標的設計、年度經營計劃編擬、總預算的編制、年度經營計劃實施保障等四大方面展開，系統翔實地闡釋了企業經營目標設計的理論模型、分析方法及落地工具。唐政老師通過現場講解、案例分享、互動交流等授課形式，為海悟精英帶來了一場別開生面的知識盛宴。 卡普爾曾經說過，“戰略困擾你，把它化成圖”。戰略地圖就是實現戰略制定者與執行者有效溝通的載體。輸出戰略目標地圖之后要將目標層層分解至部門至個人，每個人要清楚達成目標需要做什么。做到“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標!目標是需要企業的每個人共同達成，而不僅僅是幾個人或者幾個部門的目標。
課程結尾，海悟羅總為本次研修課程做總結陳詞，表達了對唐政精彩課程講授的衷心感謝，對團隊提出了進一步學習應用的要求。 本次海悟《年度經營計劃與全面預算管理》課程至此圓滿落下帷幕，廣東海悟亦由此開啟新的征程。 |
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