深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 滌故更新繪宏圖，精進不休創(chuàng)未來|深圳思博—匯澤峰《人力資源管理提升》項目啟動會!-思博企業(yè)管理咨詢集團 |
| 瀏覽量：1728次 發(fā)布日期：2021-1-7 14:34:27 |
2021年，新年伊始，元旦之后的第一個工作日捷報傳來。1月4日下午，思博咨詢-匯澤峰《人力資源管理提升》項目啟動會在匯澤峰公司會議室舉行。 匯澤峰董事長嚴總、總經(jīng)理張總、副總夏總以及各部門負責人;項目總監(jiān)黃勇老師、項目老師謝華強出席本次會議。 思博項目總監(jiān)黃勇老師致辭
感謝匯澤峰給予思博本次機會，我們本次過來，并不是因為大家做的不好，嚴董一直跟我們講我們團隊的執(zhí)行力、凝聚力都是很高的。整個管理層對于我們這個團隊的成績是認可的，只是因為匯澤峰的目標是長遠的，整個盤口鋪開的比較大，在企業(yè)不斷的發(fā)展壯大過程中，會面臨各種新的瓶頸。我們的老師過來主要幫助解決企業(yè)未來的一些問題，然后協(xié)助在座的各位以及匯澤峰走得更遠、更高! 匯澤峰副總夏總致辭
跟思博的各位老師接觸了一段時間，發(fā)現(xiàn)思博是一家很有實力的公司，本次嚴董能夠下定決心引進這個項目，希望大家不要僅僅當作簡單的培訓，在座的各位中也有不少跟著匯澤峰一起成長起來的老員工，老員工是很有經(jīng)驗的,也是公司的一筆財富，但是我不希望我們的老員工成為一個經(jīng)驗重復十年的人，本次思博團隊的進駐，期待各位積極的配合，我相信我們整個團隊會不斷的提升! 匯澤峰總經(jīng)理張總致辭
感謝思博老師的蒞臨，匯澤峰成立時間一年左右，基礎相對來說還是比較薄弱，2020年，在在座的每一位中高層管理人員還有全體員工的努力下，算得上是圓滿完成了一個任務，一個什么任務呢?產(chǎn)值的任務!其實利潤我不說大家可能心里比我更清楚，2021全新的開始，我們也有新的利潤目標，有一句話叫向管理要利潤!管理才能出效益，在座的每一位一定要抓住機會不斷提升自我，本次咨詢期望大家共同配合，達成2021年度的目標。分配均勻首先得鍋里有糧，展望2021年，不想看到還是到處救火的狀態(tài)，爭取9點上班，5點下班嘛。 匯澤峰董事長嚴總致辭
我們從2020年6月份開始考慮做咨詢的事情，在思博之前也考察了3-4家咨詢公司，經(jīng)過篩選最終確定了思博。當初我們?yōu)槭裁匆獑舆@個項目呢?其實很簡單，匯澤峰不滿足于之前的銷售目標，這一點在座的各位也都是清楚的，在發(fā)展的過程中我們不斷的招兵買馬，隨著華為訂單量越來越大，我們也感覺越來越力不從心，所以我們此次引進項目的目的主要是兩個方面 第一、從公司層面來說，管理體系、流程、薪酬包括激勵機制等方面都不是很完整，與華為的發(fā)展是不匹配的，我們希望完善管理體系，提升公司業(yè)績目標，并且完善薪酬績效體系達到合理的利益分配;第二、管理人員能力的提升，能夠得到系統(tǒng)化培訓。 之前跟黃老師交流的過程，覺得我們的思路是比較契合的，基于以上兩個目的，我想項目合作成功一定能夠達到我們的目標! 項目掠影
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