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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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趙利

1、思博高級咨詢師
2、23年企業經營管理及咨詢經驗
3、大學學歷
4、7年企業高層管理顧問師經驗

成功輔導的企業:江蘇恒凱電氣有限公司(業績1.6億)、江蘇百天奴服飾有限公司(業績8000萬)、無錫新大力電機(業績1.8億)、無錫鉆石地毯制造有限公司(業績7000萬)、浙江萬洋紡織有限公司(業績3.2億)、浙江江天電機有限公司(業績1.8億)寧波綠之源工具有限公司(業績6000萬)、寧波億超消音科技有限公司(業績9000萬)、慈溪恒晟泳池用品有限公司(5000萬)、江蘇新華合金電器有限公司(1.8億)等企業 ……


主要業績

1.從事企業管理升級/變革咨詢6多年以來,在各行業指導了近十幾個管理咨詢輔導項目,總收益超過億元。

2.輔導江蘇恒凱電氣有限公司,通過現場規劃、生產系統構建、績效管理等工具手法,1年時間企業年產值1.2億提升到1.6個億。

3.輔導寧波綠之源工具有限公司、寧波億超消音科技有限公司,通過精細化管理及團隊打造,一舉通過政府項目管理驗收,同時生產、銷售業績都有不同程度提升。

4.輔導浙江萬陽紡織有限公司,通過導入生產精細化管控,提案改善,光聚合濾芯改善項目每年幫企業節約超過300萬以上。

5.輔導浙江江天電機有限公司,導入PMC生產系統,每天產能從400臺提升至450臺以上,生產周期從10天以上降低至7天以內,庫存金額降低28%以上。

6.輔導江蘇新華合金電器有限公司,通過年度經營計劃與全面預算管理,銷售提升11%,生產產能提升25%,生產成本降低30%以下。


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