深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
鄧冬生
思博資深顧問師
二十企業生產運營管理經驗
企業管理咨詢實戰專家
生產計劃與控制、品質管理咨詢專家
1、順德奧特龍電器 7、浙江金石紙品
2、中山科朗電器 8、浙江辰陽文化有限公司
3、東莞市雅爍（寶輝）燈飾 9、浙江迪美服飾有公司公司
4、順德豐明電子科技 10、寧波市舜揚電器
5、珠海凱帝諾電器有限公司 11、余姚百達電器
6、佛山市正鑫隆科技 12、沈陽3D木門、山東明泰電池等企業
1、從事企業經營管理咨詢顧問十年以來，在各行業咨詢輔導了十多個項目，總收益超過千萬元
2、輔導奧特龍電器，實施托管經營，一年時間將產能提升50%，品質提升20%、成本降低20%
3、輔導科朗電器、雅爍燈飾、豐明電子，實施托管經營，半年以上持續輔導，生產效率提升60%以上，人均產能增加30%，成本降低了30%，利潤提升10%以上
4、輔導浙江金石紙廠，全面導入年度經營計劃管理，生產效率提升40%以上，人均產能增加30%，成本降低了20% ，品質提升20%、管理費用減少30% ，利潤提升12%以上
5. 輔導浙江辰陽文化公司，半年時間產值增加80%，庫存資金壓縮近500萬
6. 輔導山東明泰（山東蓄電池十大品牌，年產值1.5億），導入年度經營計劃和全面預算系統，半年時間將人均效率提升30%,、成本降低6%，凈利潤提升4.5%，管理人員全部實施績效考核系統
