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OBK績效解決方案理論創始人

12年咨詢行業從業經驗，10年企業帶團管理經驗，6年企業培訓教學經驗，中國企業教育培訓百強培訓師，從業10年一直專注于企業戰略績效管理的研究，并成功地創造出適合中國企業的戰略績效解決方案---OBK績效解決方案，該理論將MBO,BSC,KPI等績效管理方法有機地結合，將復雜的理論簡化成實用的操作方法，在過去的幾年中已成功地在數十家企業得以落地實施，并幫助企業實現了戰略發展目標。

帶領數十人的思博咨詢師團隊潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統---《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%。

成功輔導的企業：

深圳美鉑林電子、東莞飛新達機械、廣東中崎機械、廣東大地通訊集團、東莞寶豐物流、深圳美鉑林精密電子、東莞恩典皮具、東莞IMD塑膠科技、佛山市蘭馬克家具、山東天潤集團、江西奧沃森新能源集團、東莞東訊五金、成都森浪服飾等企業。江門市裕和泰紡織實業有限公司、廣東銘利達科技有限公司、東莞市知音電子有限公司、深圳市錦豐科技有限公司。